RCBC團隊—企業成長的突破推手

RCBC擁有17年深厚經驗，致力於全方位提升企業管理效能，從根本上推動企業成長。我們的九大核心服務涵蓋企業經營的每個關鍵領域，從文化梳理到薪酬制度設計，針對企業的實際需求，提供定制化的專業方案，幫助您構建穩健基礎、提升管理效率，為企業打造可持續發展的未來。

我們的九大核心服務包括：

1. 文化梳理：明確企業願景，量化價值觀，確保全體員工統一認知，讓文化成為企業成長的內在驅動力。
2. 主管培訓：專業化的管理技能培訓，幫助主管精準識別並解決問題，提升團隊領導力。
3. 風險轉移：提供專業的風險管理解決方案，確保企業面對挑戰時具備穩健應對能力。
4. 制度設計：量身打造薪酬、晉升等管理制度，讓內部運作更合規、更透明。
5. 勞資爭議處理：針對各類勞資爭議提供調解與協商支援，有效降低企業的法律風險。
6. 薪酬軟體設計：量身訂製的智能薪酬系統，有效控制人力成本並提升員工滿意度。
7. 企業培訓：針對不同職級設計系統化學習地圖，幫助員工快速成長，建立高效團隊。
8. 補助外包：協助申請政府補助，降低企業成長成本，讓企業專注核心業務。
9. 人才複製：標準化流程與員工手冊，確保管理一致性，加速人員調動與成長。

我們不僅著眼於當前的管理挑戰，更以實戰經驗和深刻洞察，助您達成長遠